IT Project Management

Als erfahrene Projektleiter begleiten wir unsere Kunden von der Konzeption über die verschiedenen Realisierungsstufen der Implementierung bis hin zum Betrieb und der Weiterentwicklung der Infrastruktur- und Applikationsumgebung sowie IT Strategien. Durch eine straffe Projektsteuerung und den Einsatz praxiserprobter Methoden und Reporting Lösungen gewährleisten wir einen effizienten Realisierungsfahrplan. Dabei fokussieren wir uns auf die kritischen Erfolgsfaktoren: Zeit, Kosten und Qualität. 

eCrome als Generalunternehmer

Im Rahmen unserer IT Projektmanagementleistungen bietet sich die eCrome Group je nach Bedarf als "Generalunternehmer" für grössere Implementierungsprojekte oder auch als "neutraler Projektleiter auf Zeit" zur Steuerung komplexer Projekte an.

Zudem unterstützen wir neben den komplexen IT Projekten auch die Einführungen von ERP- und Finanzlösungen.

Methodisches Vorgehen

Unsere Projekt Portfolio Methode stellt zudem sicher, dass die wichtigsten und relevantesten Projekte priorisiert werden, welche einen direkten Einfluss auf Ihre Geschäftsprozesse haben. Dies wird unter anderem mittels Analyse der Business Treiber und deren Gewichtung und Priorisierung im Portfolio sichergestellt. Bei der Realisierung der Projekte wählen wir ein strukturiertes Vorgehensmodell je nach Komplexität des Projektes. Dabei besitzen wir die Flexibilität uns auf die Vorgehensweise der Kunden und der jeweiligen Projektsituation anpassen.